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试述公共部门人力资源管理发展的特点和趋势。
这些趋势既出现在私人部门，同样也出现在公共部门。
(1)利益取向的公共性。公共部门的人力资源管理不允许谋求其部门的自身利益，公共管理包括公共部门人力资源管理，必须以公共利益为其最基本的价值取向。(2)管理行为的政治性。
充分调动和发挥员工工作的积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率，为达成组织发展目标做出最大的贡献。（2）人力资源管理全面参与组织战略管理过程。
简述公共部门人力资源管理的作用
它使组织有明确的职责和工作范围。工作分析可以明确每个职位的工作内容和资格条件，使工作人员清楚自己的职责和工作内容，同时为组织招聘、选拔和使用合适人才提供依据，有利于政府工作效率的提高。
经济作用。可以使公共部门适才适用，人尽其才，同时还能在宏观上控制人力资源在获取、录用、配置、使用和配置等环节的成本，提高公共部门人力资源管理的效益。实现人力资源管理技术的科学化。
）、人力资源开发的主要目标是适应、培训、激励及评估雇员，提高其知识、技能与能力。
维持政治稳定；促进行政发展；提高人力资本使用效率；实现人事管理技术科学化；帮助员工实现个人价值。
公共部门人力资源规划是一个重要的部门，有维持政治稳定、促进行政发展、提高人力资本使用效率、实现人事管理技术科学化等作用。
对公职人员进行系统培训，有助于开阔其视野，提高其工作情趣，激励其进取精神，提高其领导、计划与协调能力，从而为公职人员职务的晋升和未来的发展创造条件。公共部门人力资源培训是公共部门管理职能调整和转变的要求。
公共部门人力资源管理的一般环境包括
社会文化环境。社会文化环境包括国家的社会结构、社会制度、社会阶层的变化和发展，历史传承的社会价值观念、意识形态、社会准则，以及由此生成的社会人际关系、交往方式、理念的总和。
包括组织的结构、技术环境及人力资源的状况等。(3)实现组织目标的具体方案，确保组织目标的实施和完善。公共部门人力资源现状分析(1)通过工作分析，描述组织的职位设置和工作性质。
一般环境因素主要有政治法律环境、经济环境、技术环境、社会环境、文化环境、自然环境。政治法律环境因素 它是指一个组织所在国的政治稳定性、政府对组织发展及其作用所持的具体态度以及由此制定的相关法律文件。
(1)利益取向的公共性。公共部门的人力资源管理不允许谋求其部门的自身利益，公共管理包括公共部门人力资源管理，必须以公共利益为其最基本的价值取向。(2)管理行为的政治性。
公共部门人力资源管理的四项功能：人力资源规划的主要目标是预算准备和人力资源计划、在政府官员之间划分与分配工作任务（工作分析、职位分类和工作评估）、决定工作的价值（工资或薪酬）。
公共部门人力资源管理有哪些特点?
试述公共部门人力资源管理具有的特点有人事行政机构复杂、受国家专门法律法规规制、强化德才测评、绩效考核指标可定量化水平相对较差。公共部门人力资源管理是指以国家行政组织为主要对象。
(1)组织管理的同一性和统一性；(2)人力资源管理的政策性更强；(3)对公共部门从业者的道德要求更高；(4)公共部门人力资源管理具有稳定性；(5)人力资源管理的过程更讲究程序性。
公共部门人力资源的政治性。公共部门人力资源掌握着国家和公民赋予的公共权利，执行着国家的法律和重大决策，在整个国民经济和社会发展中起着重要的作用。
